2月14日，瀘天化股份公司在三號樓三樓會議室召開國企改革三年行動2022年工作推進(jìn)會，旨在高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。
會上，瀘天化股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳偉根據(jù)集團(tuán)公司國企改革三年行動專題推進(jìn)會要求，從三個方面對國企改革三年行動重點工作任務(wù)作出具體安排：第一，要嚴(yán)格按照改革任務(wù)清單確保迎檢資料按時完成。第二，股份公司以及子公司、托管企業(yè)均要形成總結(jié)，總結(jié)要按照四個方面來寫：自身企業(yè)國企改革三年行動計劃整體開展情況怎樣；對標(biāo)對表任務(wù)清單，自查措施的布置以及落實情況，83項內(nèi)容，是不是項項都有措施，項項都有落實，項項都有完成，沒完成的，完成率是多少；國企改革三年行動工作推動已經(jīng)兩年半了，要用數(shù)據(jù)化來總結(jié)這兩年半來取得的成效和業(yè)績；存在問題要有解決方案，方案里要有措施、時間進(jìn)度、負(fù)責(zé)人。第三，國企改革三年行動工作涉及到太多問題，要嚴(yán)格按照改革任務(wù)評估表，全面對標(biāo)對表，檢查漏項、補齊短板，進(jìn)行梳理作匯報。股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)不僅要把自己分管的板塊做好，還要對子公司、托管企業(yè)作專項檢查。
瀘天化股份公司黨委書記、董事長廖廷君在講話中說，參會的都是涉及到國企改革三年行動工作的同志，每個人都肩負(fù)責(zé)任，廖廷君希望大家多用心，不要推、不要等，要把這項工作干好。廖廷君具體提出了三點要求：一是面對時間緊、任務(wù)重，責(zé)任人的責(zé)任要明確。要按照公司安排的時間、節(jié)點、要求，檢查、督導(dǎo)、考核、通報，確保國企改革三年行動工作按時完成。二是堅持要以問題為導(dǎo)向，對存在問題，要心中有數(shù)。完不成，要有整改方案。三是要組織力量，即人力、物力，積極行動起來迎接檢查，爭取順利通過省、市國資委檢查考核。
股份公司相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，子公司和托管企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
