自合成二、尿素二、煤鍋爐裝置停車轉(zhuǎn)入今冬明春年度大修后，12月27日15:00時(shí)在運(yùn)維中心二樓會(huì)議室召開大修指揮部首次推進(jìn)會(huì)，全面部署大檢修總體工作，動(dòng)員全體人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，以最硬的作風(fēng)奮力答好大檢修考卷。
會(huì)議先由運(yùn)行車間、各承修等單位匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況、停車和檢修過程發(fā)現(xiàn)異常、開工率、重點(diǎn)項(xiàng)目開展、增補(bǔ)計(jì)劃、物資材料到貨率、車輛保障、后勤服務(wù)等情況，各級(jí)管理職能部門、各專業(yè)副總工程師們對(duì)安全隱患合規(guī)性整改、廢水源頭管控、值班值守、在運(yùn)裝置維護(hù)、作業(yè)票證辦理、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤、質(zhì)量和進(jìn)度、年輕人培養(yǎng)、檢修計(jì)劃變更審批等進(jìn)行再次部署，并提出嚴(yán)格按照大修指揮部總體綜合進(jìn)度要求，科學(xué)文明施工，嚴(yán)控質(zhì)量和進(jìn)度，確保檢修安全高效有序推進(jìn)。
瀘天化股份公司副總經(jīng)理、大修副指揮長(zhǎng)陳懋金就大修工作作出重要指示：一、裝置年度大檢修是明年開好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)開門紅的關(guān)鍵之戰(zhàn)，也是完成年度目標(biāo)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)，一定要充分認(rèn)識(shí)抓好年度大修工作的重要意義，狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)。二、本次大檢修，時(shí)間緊，任務(wù)重，工期短，要求高，各承修單位要加壓奮進(jìn)，做好人力資源優(yōu)化和統(tǒng)籌安排，確保各檢修項(xiàng)目齊頭并進(jìn)；三、各承修單位要進(jìn)一步提高開工率，早日暴露問題，早日落實(shí)檢修方案和備件；強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目和分子項(xiàng)目管控，嚴(yán)格按檢修命令書或規(guī)程規(guī)范作業(yè)；四、加強(qiáng)備件采購(gòu)跟蹤力度和質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格考核逗硬；五、嚴(yán)格特殊作業(yè)、持證上崗、票證管控、臨時(shí)用電、變更、氮?dú)馐褂?、盲板、禁?dòng)牌、標(biāo)識(shí)等管控監(jiān)督檢查，做實(shí)做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)前瞻把控；六、高度重視“歲末年初”安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)是底線、是紅線、是生命線，當(dāng)好守衛(wèi)安全的“鐵面人”，以嚴(yán)格的管理和執(zhí)法式檢查考核，確保檢修平安；要牢固樹立“安全和質(zhì)量第一”意識(shí)和“檢修創(chuàng)造價(jià)值”理念，以大修方針和目標(biāo)為中心，要抓細(xì)節(jié)，促標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量，全力護(hù)航安全檢修。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆戰(zhàn)檢修。陳懋金最后強(qiáng)調(diào)：新系統(tǒng)檢修的序幕已拉開，號(hào)角催征，責(zé)重如山；面對(duì)大戰(zhàn)大考的挑戰(zhàn)，要振奮精神，鼓足干勁，揚(yáng)鞭奮蹄，合力攻堅(jiān)，在裝置大修中書寫精彩。
