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    • 瀘天化股份公司主要化工裝置大修后一次投料開(kāi)車(chē)成功

      作者:李勇來(lái)源:www.allfurnitureserviceskansascity.com時(shí)間:2025-01-27460次瀏覽

        自2025年1月24日10:18時(shí)隨著熱電煤鍋爐并汽、11:55時(shí)合成二合成塔出氨、18:44時(shí)尿素二尿素出料成功,園區(qū)主裝置恢復(fù)正常運(yùn)行模式,標(biāo)志著去冬今春年度大檢修圓滿收官;在這場(chǎng)檢修和開(kāi)車(chē)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,瀘天化股份公司上下同心,眾志成城,爭(zhēng)分奪秒,經(jīng)過(guò)20多天晝夜奮戰(zhàn)和不懈努力,圓滿完成了生產(chǎn)裝置從檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行的“大調(diào)整”。

        一次檢修就是一場(chǎng)戰(zhàn)役,自“一場(chǎng)戰(zhàn)役接著一場(chǎng)戰(zhàn)役”沖鋒號(hào)吹響以來(lái),公司成立大檢修指揮部,由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅利才擔(dān)任指揮長(zhǎng),并下設(shè)7個(gè)職能小組,在安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)保障、檢修材料供應(yīng)等方面全方位保障檢修工作;檢修期間,大家心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大檢修合力,共同鑄就了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力的企業(yè)氛圍,為公司生產(chǎn)裝置檢修提供了源源不斷的動(dòng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往大修現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修作業(yè),主導(dǎo)每周召開(kāi)兩次大修指揮部推進(jìn)會(huì)和組織不定期召開(kāi)疑難雜癥專題會(huì),及重點(diǎn)項(xiàng)目每日協(xié)調(diào)會(huì);聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)監(jiān)督問(wèn)效,實(shí)施揭榜攻關(guān),引導(dǎo)激勵(lì)各承修者發(fā)揮能力特長(zhǎng)、資源優(yōu)勢(shì),攻堅(jiān)克難,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;在大修指揮部的統(tǒng)一部署下,各專業(yè)委員會(huì)充分發(fā)揮專業(yè)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)服務(wù),精干高效、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),全力保障各項(xiàng)工作高效、有力、有序地推進(jìn),確保各裝置一次檢修成功目標(biāo)的兌現(xiàn)。

        匠心堅(jiān)守,薪火相傳。公司全體黨員干部和員工緊緊圍繞檢修主戰(zhàn)場(chǎng),各參戰(zhàn)單位“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用,勇于亮身份、踐承諾、樹(shù)旗幟 、作表率,以點(diǎn)帶面、調(diào)動(dòng)身邊的員工積極投身和奉獻(xiàn)到檢修中,著力發(fā)揮黨員、干部、技術(shù)骨干的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、威望優(yōu)勢(shì),發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,帶動(dòng)青年員工快速成長(zhǎng),一批批青年員工逐漸嶄露頭角,成為公司的中堅(jiān)力量;圍繞大修當(dāng)先鋒,用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為大修盡全力,為黨旗添風(fēng)采。

        為了實(shí)現(xiàn)高效復(fù)產(chǎn)工作,有效杜絕和防范復(fù)產(chǎn)過(guò)程中安全事故發(fā)生,公司周密制定了復(fù)產(chǎn)開(kāi)車(chē)方案及開(kāi)車(chē)進(jìn)度計(jì)劃,自上而下明確工作任務(wù)、工作程序和具體措施,并組織了嚴(yán)謹(jǐn)有力的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航;公司主管部門(mén)組織了各裝置開(kāi)車(chē)條件的確認(rèn)及開(kāi)車(chē)申報(bào),檢修各專業(yè)組織開(kāi)車(chē)條件表單的逐項(xiàng)確認(rèn),組織了DCS升級(jí)技改、裝備更新、聯(lián)鎖調(diào)試、操作規(guī)程和變更方案培訓(xùn)等專項(xiàng)檢查,滿足開(kāi)車(chē)條件需求;開(kāi)車(chē)期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)開(kāi)車(chē),工藝車(chē)間和各維修部及各級(jí)主管部門(mén)安排精兵強(qiáng)將24小時(shí)應(yīng)急值班,嚴(yán)陣以待,快速有效處理開(kāi)車(chē)過(guò)程合成二裝置引風(fēng)機(jī)油封甩油和尿素二二氧化碳?jí)嚎s機(jī)轉(zhuǎn)速高聯(lián)鎖動(dòng)作跳車(chē)等突發(fā)異常工況,當(dāng)好開(kāi)車(chē)保駕護(hù)航“守護(hù)神” ;工藝專業(yè)深感轉(zhuǎn)段責(zé)任重大,繃緊安全開(kāi)工這根弦,嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)范要求,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化”為原則,做到方案先行、責(zé)任靠實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、全程受控;生產(chǎn)管理部工藝主管工程師孫亞非、袁強(qiáng)、尿素主管賀燕等堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間按照精細(xì)化節(jié)能開(kāi)車(chē)方案執(zhí)行,確保了裝置的平穩(wěn)開(kāi)車(chē),降低消耗和開(kāi)車(chē)成本,有效駕馭開(kāi)車(chē)過(guò)程安全、環(huán)保、進(jìn)度、排放、噪音、異味等管控,杜絕擾民和投訴事件;經(jīng)過(guò)齊心協(xié)力,攜手并進(jìn),最終順利打通全流程,各裝置實(shí)現(xiàn)了一次投料開(kāi)車(chē)成功目標(biāo),贏得2025年“開(kāi)門(mén)紅”。

        春風(fēng)化雨迎新程,策馬揚(yáng)鞭勇向前。在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園區(qū)全體員工共同努力下,用汗水與努力,繪出瀘天化人“春暖花開(kāi)的精彩故事”,在轉(zhuǎn)換大戰(zhàn)中踐行初心使命,在生產(chǎn)裝置“大調(diào)整”的大考中拼出精彩。


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